在有些项目中咨询顾问甚至要为客户提供erp项目以外的更为紧迫和重要的咨询服务
栏目:新闻中心 发布时间:2024-04-01

篇一:it咨询顾问

职位职能:其他*顾问

it咨询顾问岗位的主要职责

职位描述:

岗位职责:

1、策划和负责客户的**沟通、调研与分析工作,识别关键问题,并根据分析结果撰写调研诊断报告;

2、*或带领团队完成信息咨询的解决方案框架,撰写方案报告,及方案的展示与汇报;

3、负责信息咨询知识模块的提炼;

4、为咨询团队提供技术指导,负责咨询方案的技术攻关;

5、负责信息咨询项目、软件开发项目的售前技术支持工作(设定范围、提出解决方案、客户交流、项目投标书编写及讲标);

6、跟踪和分析行业、客户市场动态信息,负责配合公司制定咨询业务市场开拓计划;

7、负责咨询行业业务领域主流解决方案的专题研究,撰写相关研究报告;并负责专题研究成果的市场推广;

8、完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1、3年以上从业经验,其中2年以上咨询项目或相关经验;

2、对it服务有*的理解;

3、精通信息化建设的分析模型和工具;

4、较强的逻辑思维能力、解决问题的能力及学习能力;

5、具有良好的客户导向思维和能力、客户服务意识;

6、良好的沟通表达与演讲能力,沟通协调能力强;

职位描述:

1、具备3年以上管理咨询经验和软件行业工作经验。

2、能够*自主开展企业it咨询、管理咨询、管理诊断、流程梳理与优化,具

备较强的沟通与文案能力。3、具备流程制造、离散制造企业工作经验优先考虑。

职位职能:*顾问项目经理

职位描述:

工作内容:

1,负责为客户提供it战略规划咨询服务,包括it领域动态研究、解决方案设计、it规划项目实施、项目交付等

2,负责建立并完善it战略规划咨询业务的方法论、工具及知识体系,完善it咨询产品。

任职资格:

1,重点大学本科以上学历,计算机或相关*

2,3年以上it技术工作经验,对当前主流it技术及发展趋势有清晰的认识和判断,有大中型企业集团it管理咨询、信息化规划和建设经验(至少直接负责组织过一家以上大型集团企业信息化规划工作),能*承担咨询项目实施工作

3,知识技能:

1)熟悉数据库、服务器、通信网络、系统安全、中间件等概念

2)拥有系统平台和应用开发技术方面的知识背景

3)具有企业管理及流程优化的知识和相关背景

4,具备优秀的沟通、分析和解决问题的能力,能适应出差

任职条件

负责管理咨询的售前与实施,协助带领团队成长

基于公司产品,整合面向不同行业客户的解决方案

-参与销售项目的售前支持工作,包括:技术方案的编写、技术交流,技术谈判,

售前调研等

在项目的技术层面,对销售人员进行支持,对客户进行公司产品和解决方案技术

交流.

大专以上学历,3年以上相关工作经验

有大中型企业管理部门经理工作经历者优先

逻辑分析能力强,具备快速帮助客户定位问题的能力

富有工作*和热情,学习能力强,有较强的执行能力

职位描述

岗位职责:

1、从事金融行业数据挖掘和数学建模的实施工作与咨询顾问服务;

2、负责数据挖掘领域的分析研究,包括数据挖掘算法的分析研究,特定工程的数据挖掘模型的需求分析、建模、实验模拟.

3、负责指导软件开发工程师进行数据挖掘系统的开发,包括需求分析、系统设计、系统测试和优化。

4、负责研究成果在公司内的推广应用,以及对外对内合作交流,不断提升公司的技术、分析和营销能力;

5、针对营销理论、消费者的消费行为数据结合数据挖掘领域的特点进行综合全面的业务逻辑架构及系统架构设计。

it咨询顾问(数据挖掘方向)

招聘要求:

1、大学本科及以上学历,管理科学与工程、计算机或数学、统计学*毕业;

2、具有3年以上数据挖掘/数学建模相关工作经验,具有深厚的统计学、数学、人工智能和数据挖掘知识基础,具备数理统计理论基础,并熟悉常用的统计工具软件,如saseg/em或spss等数据挖掘工具;熟练掌握关系型数据库技术,具有数据库系统开发经验

3、具有深厚的统计学、数学、人工智能和数据挖掘知识基础,精通数据挖掘方法论、具有金融保险行业的企业级数据仓库/数据挖掘专题应用实施经验者优先;有经济学,市场营销学知识及经验者优先。

职位描述:

岗位职责:

1.能胜任项目经理岗位,组织、完成it咨询项目实施;

2.售前支持能力,协助营销人员从事市场开拓,与客户进行有效沟通,提出切实可行的解决方案,编制项目建议书;

职位要求:

1.具备it咨询/监理项目管理能力,对it规划、需求分析/解决方案设计、软件选型、实施过程监理有*特长;

2.个人具备项目调研、诊断、分析、方案撰写与实施的*能力;

3.五年以上大中型企业、管理咨询公司、国内外大型erp厂商工作/服务经验;

4.主持过大中型企业erp系统建设,具有管理咨询顾问工作背景者优先。

5.具有良好的沟通技巧和理解能力(尤其与企业高层);

6.有较强的分析和解决问题能力、具备严密的逻辑思维能力、敏锐的洞察力与创新精神;

7.为人诚实正直、勤奋敬业,有悟*,具有团队合作精神;

8.能承受较大的工作压力,能够适应出差;

.能胜任项目经理岗位,组织、完成it咨询项目实施;

2.售前支持能力,协助营销人员从事市场开拓,与客户进行有效沟通,提出切实可行的解决方案,编制项目建议书;

职位要求:

1.具备it咨询/监理项目管理能力,对it规划、需求分析/解决方案设计、软件选型、实施过程监理有*特长;

2.个人具备项目调研、诊断、分析、方案撰写与实施的*能力;

3.五年以上大中型企业、管理咨询公司、国内外大型erp厂商工作/服务经验;

4.主持过大中型企业erp系统建设,具有管理咨询顾问工作背景者优先。

5.具有良好的沟通技巧和理解能力(尤其与企业高层);

6.有较强的分析和解决问题能力、具备严密的逻辑思维能力、敏锐的洞察力与创新精神;

7.为人诚实正直、勤奋敬业,有悟*,具有团队合作精神;

8.能承受较大的工作压力,能够适应出差;

篇二:it咨询顾问岗位职责

it咨询顾问岗位职责

1、it咨询顾问岗位职责

1、按照客户要求完成技术方案咨询、规划、设计;

2、制定技术方案咨询项目计划和实施部署,项目进度、质量及范围管理与控制;

3、负责技术方案咨询过程中与各方的沟通、关系协调与维护;以及实施人员的安排与管理;

4、负责了解客户和业务部门对技术方案的业务需求及意见,及时反馈、跟踪实施高级经理解决问题;

5、及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题;

6、熟悉业务流程,熟知项目管理程序,能撰写项目需求,项目报告文档;

7、能适应短期出差任务。

8、完成领导布置的其他工作。

2、it咨询顾问岗位职责

1.熟悉it咨询规划方法和流行it技术;

2.通过与客户交流,了解客户需求,并能制定解决方案;

3.研究行业整体解决方案,与市场人员密切配合,共同完成项目的售前工作,配合其他工程师完成项目实施和售后工作;

4.参与总体技术解决方案制定,执行技术评估、产品选型和合作洽谈;

5.参与公司项目招投标及科研课题,完成招投标文件、研究报告撰写。

3、it咨询顾问岗位职责

1.参与公司咨询/实施项目,可*完成咨询内容

2.咨询范围:采购供应链,供应商关系管理,b2b电商,有相关经验者优先

3.根据客户需求分析业务差异,制定合适的业务方案和模型,并可提供对客户的培训

4.根据产品规划制定详细的业务实现方案,并进行流程设计和原型设计

5.对业务方案进行论*,指导和校验开发对于业务需求的正确*、完整*

4、it咨询顾问岗位职责

1、负责企业信息化的规划咨询;

2、负责行业研究及行业产品解决方案咨询;

3、负责咨询类产品规划、开发和项目实施工作;

4、负责产品生命周期管理;

5、负责售前技术支持工作。

5、it咨询顾问岗位职责

1.负责大数据项目的咨询和规划。

2.it和管理*掌握一定的需求调研和沟通方法,

3.负责大数据项目的需求调研、需求分析工作;

4.掌握信息化系统的顶层设计方法,负责大数据项目的总体架构、应用架构、数据架构、技术框架等咨询设计类工作。

篇三:it咨询顾问必备的7种能力

it咨询顾问必备的7种能力(来自网络

)

byjanuszhou发表于2006-12-1813:20:00

今天看到一遍文章,觉得有些不敢雷同,写点自己的感受!

我觉得这些全是一些最基本的工作职能,把it咨询顾问描述的跟办公室主任是的,有点觉得不可思议,贴出来供大家参考吧!

篇四:erp咨询顾问的职责

erp咨询顾问的职责

erp项目的实施不仅资金投入大,更由于erp项目涉及企业的日常业务,项目的成功与否将直接影响企业的经营与业绩,甚至影响到企业在行业内的竞争地位。现在erp供应商或从事erp实施的咨询公司都会为客户提供咨询服务,咨询顾问的质量将直接影响到项目实施的成败或客户应用效果。

erp咨询顾问通常有一下几种类型:

a.技术支持型:帮助客户安装erp软件,并对客户进行*作培训;

b.程序员型:工作内容以客户化为主;

c.顾问型:从为客户提供业务咨询服务着手,帮助客户进行业务重组并指导客户成功应用erp。

国外erp供应商的咨询顾问以技术支持型为主,强调客户应按照erp软件产品中既定的业务模式和流程进行erp项目的实施。这种实施策略比较容易在外企获得成功,因为这些企业的业务模式与西方企业管理模式基本接近,内部管理也比较规范、成熟。这类咨询顾问极少提供客户化服务,即使用户希望进行客户化,通常也是由用户自行进行客户化开发,而咨询顾问仅提供二次开发培训。由于此类咨询顾问强调企业向erp标准流程靠拢而忽视企业的业务实际和*企业面临的复杂商业环境,使得erp在以内资为主的国营或民营企业很难获得成功。

国内一些mrpii供应商或系统集成商通常表现为程序员型,这些供应商没有为客户提供咨询服务的概念,崇尚“用户就是上帝”,客户提出的需求不加区别的以专门定制程序的方式来实现。这就造成照搬原有业务。虽然有些项目也冠以erp的名称,却无法真正实现帮助客户提高管理水平的目的。

顾问型的erp咨询服务是一些从事erp实施服务的管理咨询公司所宣扬的,这些咨询公司

利用其本身在企业管理咨询服务方面的专长为客户提供管理咨询服务,并为客户选择并实施erp。实际上在具体实施过程中,这些咨询公司的实施服务又成了技术支持型。

事实上erp在企业的应用其实质就是管理的提升,咨询顾问在erp项目中应该承担以下若干职责:

a.首要职责是帮助客户提高赢利能力,提升销售和客户服务水平,如果咨询顾问的工作达不到这个目的,那只能是浪费客户宝贵的资金。在有些项目中咨询顾问甚至要为客户提供erp项目以外的更为紧迫和重要的咨询服务;

b.帮助客户分析业务需求;

c.帮助客户对现有业务流程及(咨询顾问)推荐的业务流程进行评估;

d.设计解决问题的解决方案,解决方案可能是对现有业务流程进行改造或替换,对现有的工具/软件/硬件/网络进行改造或更换,部分项目外包(选择供应商),与其他erp应用(aps、drp、crm、scm)进行集成;

e.帮助客户对供应商进行选择和评估;

f.协助客户就降低实施周期成本,确保软件*能和项目成功等问题与供应商进行谈判;

g.帮助客户制实施计划并进行实施过程的管理,规避项目风险,确保项目顺利进行;h.帮助客户建立并实施有关规章制度,以帮助*作人员规范应用,确保成功使用;i.确保客户的有关人员接受必要教育和培训;

j.帮助客户建立维持系统正常运行的支撑体系或外部资源以提供必要的支持k.......

在国内,现在有一种现象,认为企业只有应用一流的软件才能成为一流的成功企业,这是某些erp供应商误导的结果,事实*这种观点是极其荒谬的(即使在欧美,这一观点

也不成立)。笔者认为,只有一流的咨询服务,才能帮助企业选择一套合适的erp软件,并帮助客户成功实施和应用。

篇五:咨询顾问薪酬及岗位职责

小星星一小分布学习顾问薪酬体系

学习顾问*结构如下:

基本*+绩效*+学生人数补贴+星级奖

晋升条件:考核分排名前70%晋级,连续两次倒数第一则退一级。说明:晋级时间的计算为每年的1月底、9月初。其余时间不做晋级计算。

新生报名奖金方案(含寒暑假

0-20人3%元每人21-40人4%每人41人以上5%元每人按期计算



本文由渝创鼎信息科技提供